À Toulouse, IBM enterre la vision d’une DSI simple exécutante

À l’INSA Toulouse, le Tech Tour d’IBM a réuni ce jeudi 20 novembre entreprises, experts techniques et acteurs du numérique autour d’un constat assumé par IBM : la DSI devient un organe de décision stratégique, à l’heure où l’IA, le cloud et la cybersécurité redéfinissent la structure même des organisations. L’événement a présenté une vision, mais aussi des pistes concrètes pour affronter ce changement.

IBM a fait halte à l’INSA de Toulouse pour son Tech Tour, avec un message sans détour : l’innovation n’est plus une question de déploiement technologique, mais de gouvernance. Ce n’est plus l’entreprise qui pilote l’IT. Ce sont les choix IT qui influencent désormais les décisions internes, la sécurité, les coûts et l’organisation du travail.

Les intervenants d’IBM ont posé une ligne claire. L’IA n’est pas seulement un nouvel outil. Elle introduit des risques inédits, de la fraude automatisée aux comportements imprévus d’agents capables de se connecter aux systèmes internes. IBM travaille sur ces scénarios et leurs conséquences, autant techniques qu’éthiques et réglementaires. « Nous travaillons sur des situations pragmatiques pour des entreprises de toutes tailles. L’IA n’est pas que pour les grandes entreprises, mais pour tout le monde », expliquait Mathieu Millo (Ecosystem Leader, IBM France).

La suite de la matinée a renforcé ce positionnement. Alain Cyr (Power Systems Technical Leader, France) a rappelé les quatre priorités structurantes sur lesquelles IBM accompagne ses clients : maîtriser un système d’information hétérogène, valoriser la donnée, maintenir la compétitivité et faire face à la montée des menaces de cybersécurité. Là où d’autres se contentent de dresser des tendances, IBM propose une approche outillée de ces sujets, du cloud hybride à l’automatisation.

Les ateliers ont prolongé cette démarche opérationnelle, qu’il s’agisse d’intégrer l’IA, de gérer les réglementations ou de rationaliser l’IT. La présence de grands acteurs comme Airbus, iMSA ou La Banque Postale a illustré ce positionnement : l’innovation se mesure désormais à la capacité à sécuriser et organiser l’infrastructure numérique tout en l’étendant.

Avec ce Tech Tour, IBM ne présentait pas un panorama technologique. L’entreprise posait une méthode et des solutions pour piloter une transformation qui touche directement la stratégie interne des organisations. Une évolution qui place la DSI au cœur du mouvement et non plus en périphérie.